物我两忘胜人者有力，自胜者强

胜人者有力，自胜者强。《道德经第三十三章》

能够以武力克服别人的人，只能称其为有力量，而这个力量是大道所给予的，是大道的生命运动自己的表现。只有能克服本身的私欲和成见的人，才是真正的强者。人的私欲是无止境的，而且其危害很大，一个能克服本身私欲的人已达到了物我两忘的境界，我是谁，谁是我，这已不再紧张。只有达到了这种境界的人，才能无所不容，万物皆容，他天然是壮大的。

魏太祖曹操对郭嘉说：“袁绍地广兵强，我想诛讨他，但力量不足，怎么办？”郭嘉回答说：“刘邦不敌项羽，你是知道的，刘邦只能用智谋克服项羽。项羽虽然壮大，最终照旧被刘邦打败了。我认为，袁绍有十败，你有十胜，袁绍虽然兵力壮大但不会有所作为。其一，袁绍礼仪繁琐；你不讲礼节，体任天然。在管理技术上你赛过他。其二，袁绍虽然壮大，但是逆潮流而动；你是顺合时势而起兵匡天下的。在道义上你赛过他。其三，汉末统治失败的缘故原由在于宽缓，袁绍用宽缓来救济宽缓，所以没有威慑力；你用刚猛来纠正宽缓，从而使上下都懂得规矩。在法治上你赛过他。其四，袁绍外观宽容而内怀猜忌，任用了某人立刻又嫌疑他，重用的只是亲戚子弟；你外表简易心里明智，用人不疑，唯才是举，不论远近亲疏。在度量上你赛过他。其五，袁绍计谋有余而决断不足，错失良机；你有好计策就执行，能顺应各种转变。在谋略上你赛过他。其六，袁绍因出身名门，有几代积累下来的政治资本，装腔作势，以获取好名声，士人中那些好说漂亮话的谄谀奉承之徒大都投奔了他；你诚心待人，实实在在做事，不喜奉承，犒赏有功的人毫不小气，士人中那些忠厚正大有远见且有现实才能的人都乐意为你效劳。在品德上你赛过他其七，袁绍看见别人挨饿受冻，同情之情立刻就体现出来，看不见的时候就不去想，这只是所谓的‘妇人之仁’；你对面前目今的小事常常忽视，对大事却能想得许多很远，给别人的恩惠都超过了他们本身的期望，即使看不见也都考虑到了，都给予接济扶助。在仁爱上你赛过他。其八，袁绍的大臣争权夺利，谗言惑众，政治紊乱；你驾驭部下和顺天然，得心应手，政治清明。在明智上你赛过他。其九，袁绍不能明辨是非；你认为是精确的就以礼相待，错误的就依法纠正。在文治方面你赛过他。其十，袁绍好搞花架子，不懂得用兵的要领；你以少胜多，用兵如神，士卒仰仗你，敌人害怕你。在军事上你赛过他。”

曹操说：“我知道，袁绍为人声大而才疏，外观严峻而胆子很小，猜忌苛刻而又没有威严，兵力虽强但部署紊乱，将帅骄横，政令不一，地皮虽广，粮食虽丰，但那都是给我预备的。”

李·艾柯卡曾是美国福特汽车公司的总经理，后来又成为克莱斯勒汽车公司的总经理。作为一个聪明人，他的座右铭是：“奋力向前，即使时运不济，也永不绝望，哪怕天崩地裂。”他1985年发表的自传，成为非小说类书籍中昔时最畅销的书，印数高达150万册。

艾柯卡不仅有成功的欢乐，也有挫折的懊丧。他的一生，用他本身的话来说，叫作“苦乐参半。”1946年8月，21岁的艾柯卡到福特汽车公司当了一名见习工程师。但他对和机器作伴、做方法工作不感爱好。他喜好和人打交道，想搞经销。

艾柯卡靠本身的奋斗，由一名通俗的倾销员，终于当上了福特公司的总经理。但是，1978年7月13日，他被妒火中烧的大老板亨利·福特开除了。当了8年的总经理、在福特工作一帆风顺32年、从来没有在别的地方工作过的艾柯卡，忽然间失业了。昨天他照旧好汉，今天却彷佛成了麻风病患者，人人都远远避开他，曩昔公司里的所有同伙都抛弃了他，这是他生命中最大的袭击。

“艰苦的日子一旦来临，除了做个深呼吸，咬紧牙关尽其所能外，实在也别无选择。”艾柯卡是这么想的，最后也是这么做的。他没有倒下去。他接受了一个新的挑衅：应聘到濒临破产的克莱斯勒汽车公司出任总经理。艾柯卡，这位活着界第二大汽车公司当了8年总经理的事业上的强者，凭他的伶俐、胆识和魄力，大刀阔斧地对企业进行了整理、改革，并向当局求援，舌战国会议员，取得贷款，重振企业雄风。1983年8月15日，艾柯卡把面额高达8亿多美元的支票，交给银行代表手里。至此，克莱斯勒还清了所有债务。而恰恰是5年前的这一天，亨利·福特开除了他。

假如艾柯卡不是一个坚忍的人，不敢接受新的挑衅大的袭击面前屁滚尿流、消声匿迹，那么他和一个通俗的失业者就没有什么区别了。正是不屈服于挫折和命运的挑衅精神，使艾柯卡成为世人所敬仰的好汉。

（责任编辑：三清仙观）